网上商城1月7日，佳乐酒业组织召开了2022年度经营分析会暨2023 年工作计划会。
佳乐集团董事长熊国铭，佳乐集团副总裁、佳乐酒业董事长李洁，佳乐酒业销售公司、浓香公司、酱香公司领导班子，以及销售公司、生产公司、综合板块的全体员工参加会议，各区域市场视频参会。
01 总结规划 踔厉奋发
会上，人力行政部、合约部、财务部、品牌广宣部、产品部、以及各根据地市场销售部等十九个部门负责人就2022年度重点工作完成情况进行汇报，并总结分析了工作中存在的问题及改进措施。
同时，为明确2023年度工作目标和方向，佳乐酒业销售公司、浓香公司、酱香公司各分管领导围绕公司2023年度经营指标，对2023年度的工作计划及推进思路进行汇报和阐述。
02 表彰先进 凝心聚力
在2022推广年的发展之路上，佳乐酒业硕果累累、捷报频传。这一年，佳乐酒业在前进中摸索出更好的发展道路，同时也涌现出一批优秀管理人员、团队和个人。
他们在各自的岗位上兢兢业业、艰苦奋斗、共同拼搏，为公司的的营收和品牌增值贡献了力量。为增强员工的向心力和凝聚力，进一步激发员工主动性和积极性，公司对先进部门、优秀管理者、优秀员工、销售之星等进行了表彰。
03 砥砺奋进 再创佳绩
会议中，佳乐酒业董事长李洁分别对公司销售、生产、综合板块在2022年工作中的亮点进行了盘点和总结，
对各个部门所做出的努力和成绩给予了高度认可。2022年佳乐酒业的市场营销、生产管理、品牌宣传等各项工作卓有成效，公司发展速度明显提升、品牌声量显著增长。
谋新局，开新篇。2023年是佳乐酒业五年规划中的深耕年，董事长李洁对深耕年的工作开展提出新要求：
一是以销售为龙头，多措并举抓发展，要围绕扩大销量，提升品牌影响力，边工作、边研讨。
2023年，市场工作要围绕“聚焦、收缩、集中”原则，将泸州、成都、重庆等根据地市场做深、做透。梳理意见领袖，用好意见领袖。进一步优化销售团队，配合高净值人群市场目标。
二是要抓好生产促品质。浓香生产公司、酱香生产公司要根据销售公司销售需求及存量需求，科学地、系统地制定2023年度生产计划，并按计划严格保质保量完成年度生产任务。
三是强化工作作风，完善公司管理制度。要以高标准、高效率的要求做好公司人才队伍建设、公司管理制度、公司组织流程、公司运行秩序等层面的工作。会议最后，
佳乐集团董事长熊国铭肯定了佳乐酒业2022年取得的成绩，对全体员工的辛苦和付出表示感谢，并对2023年的工作安排和计划作出了九个方面的指示。
熊国铭董事长说道，“路虽远，行则必至，事虽难，做则必成。在2023深耕年，我们要有信心、有决心。”
回首2022年，是佳乐酒业至关重要的推广年，是佳乐酒业进军全国市场的关键之年。我们一路披荆斩棘、凯歌行进，从品牌广告登陆央视到“不上头！不干喉！”的广告语口口相传，佳乐酒业2022年的征程画上圆满句号。
征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。2023年，佳乐酒业迎来深耕年，全体佳乐人将铆足干劲、砥砺奋进，以新面貌迎接新局面，按照新要求落实各项工作，推动公司发展再上新台阶。佳乐酒业也将始终坚守“酿优酒、存老酒、卖好酒”的初心，坚持“品质支撑品牌，共享赢得未来”的核心价值观，传承匠心精神，坚守匠心技艺，开拓市场，不断创新，自我超越，力争在2023年再创佳绩！
