网上商城开启新征程，谋求新发展。7月7日，佳乐酒业组织召开了2023 年半年度经营分析会，全面总结上半年工作完成情况，谋划部署下半年工作任务。佳乐集团董事长熊国铭，佳乐集团副总裁、佳乐酒业董事长兼总裁李洁，佳乐酒业副总裁、总工程师、首席品牌官袁瀚，佳乐酒业销售公司副总经理林江等领导班子及各部门负责人参会。
会上，四川佳乐酒业股份有限公司人力行政部、财务部、酒体设计中心、合约部、品牌广宣部、电商运营部、总调室等，以及泸县公司、江阳公司、各根据地市场销售部等各部门负责人就2023上半年重点工作完成情况、存在问题和改进措施、下半年工作计划进行了详细汇报。
佳乐酒业销售公司副总经理林江就上半年销售情况作详细分析，并结合各根据地市场实际情况阐述下半年重点工作计划：一是泸州根据地市场做好基地市场的示范作用，向全国客商充分展示品牌力量及产品矩阵；二是成都、重庆根据地市场加大招商力度和强度，拓展意向经销商来源，建立核心经销商；三是省外市场进行针对性布局，精准开辟目标客户；四是电商销售科学合理规划销售方案，融合大数据分析系统，为销售赋能；五是加强销售公司人员业务能力培训，让每一位销售人员都能讲清楚企业文化、产品特点、招商政策、行业现况等，促进销售转化。
佳乐酒业副总裁、总工程师、首席品牌官袁瀚就生产板块的工作提出重要规划：一是成立佳乐酒业专家委员会，发挥群策群力的价值，有效进行工作补盲；二是加强专业人才梯队建设，促进年轻团队快速成长；三是优化生产技术管理，对酒体中心和两个生产公司，以“强监管”和“规范化”为抓手，打造佳乐生产技术“正规军”，为长期、良性、可持续的“酿优酒”打好基础，全面提升酒体质量；四是在软件提升的同时，加强硬件建设。高水平有序推进酒庄建设与酿酒设备设施升级工作，从多方面赋能，引领公司发展迈向更高目标。
佳乐集团副总裁、佳乐酒业董事长兼总裁李洁对2023上半年工作成果给予高度认可，并对下半年工作提出新要求：一是综合板块减负增效，要用制度管人，用流程办事；二是生产板块规范质量，狠抓规范化生产，严格落实生产各环节管理；三是销售板块创新，改变传统营销模式，探索建立新型商业模式；四是健全总经办议事制度，严格执行议事规则，实行总经办领导责任制。
佳乐集团董事长熊国铭肯定了佳乐酒业2023上半年取得的成绩，对全体员工的辛苦和付出给予认可，并对2023下半年的工作安排和计划作出重要指示。他表示，全体员工要坚定战略、立足品质、深挖文化、进化组织，明确目标、强化执行、落实责任，做到知耻而后勇、知不足而奋进，确保企业经营发展稳中向好，实现持续健康高质量发展。
踔厉奋发，砥砺前行。2023年是佳乐酒业五年规划中的重要深耕年，本次半年度经营分析会的召开，展现了公司坚定的发展战略、清晰的发展路径、强大的发展资源，进一步凝聚了佳乐酒业全体员工的信念和斗志，共同推动公司朝着”中国佳乐，世界美酒“的宏伟目标阔步迈进。
